Digitalisierung: Wie gestalten Sie die digitale Zukunft Ihres Unternehmens?

Digitalisierungsberatung

Digitalisierung bedeutet Umwandlung

Das Umwandeln von analogen Inhalten in digitale Arbeitsprozesse ist die Basisdefinition der Digitalisierung. Dabei werden Sprache, Text, Musik, Nachrichten sowie Arbeitsabläufe und Prozesse in digitale Formate übertragen. Es handelt sich hierbei um einen Wandel, der schon längst stattgefunden hat und sich permanent weiterentwickelt.

Im Fokus der Digitalisierung steht jedoch nicht nur die Zuwendung zum Digitalen allein, sondern auch die Vernetzung zwischen Menschen und Objekten wie Sensoren und Maschinen. Resultate daraus ermöglichen künstliche Intelligenzen, Machine Learning, digitale Geschäftsmodelle und vieles mehr.

Mit Hilfe von Clouddiensten wird an jedem Ort und zu jeder Zeit permanente Verfügbarkeit gewährleistet. Diese Innovation revolutionierte ganze Märkte und schuf disruptive Geschäftsmodelle, die alte Praktiken ablösten und somit Unternehmen die Chance boten auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben. Beispiele hierfür sind Amazon, Facebook, PicNic, HelloFresh um nur einige wenige zu nennen.

Um das eigene Geschäft zu erhalten und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, ist es unerlässlich rechtzeitig und agil Projekte kunden- und zielorientiert zu gestalten.

Probleme im IT-Projektmanagement

52% der IT-Vorhaben haben zumindest teilweise nicht die Wünsche und Anforderungen der Auftraggeber erfüllt. 19% der Projekte sind ein Totalausfall und wurden abgebrochen. Nur 29% der untersuchten Projekte waren total erfolgreich.
Quelle: Scheitern von IT-Projekten

Lösungen für Digitalisierungsprojekte

Um Herausforderungen vorzubeugen bieten wir unseren Kundinnen und Kunden Unterstützung bei der Gestaltung ihrer Prozesse und Durchführung von Innovations- und Digitalisierungsprojekten. Wir beraten zur digitalen Geschäftsmodellentwicklung sowie agilem und hybridem IT-Projektmanagement und Business Development Management.

Durch unsere vielfältige Erfahrung im Digitalisieren von Geschäftsmodellen helfen wir Ihnen dabei, Ihre Wertschöpfungsstrukturen neu zu durchdenken, Digitalisierungspotenziale zu prüfen sowie basierend auf der strategischen Ausrichtung konkrete Digitalisierungsmaßnahmen zu formulieren.

Unsere engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begleiten Sie mit operativem Projektmanagement durch Ihre digitale Transformation und stehen jederzeit an Ihrer Seite, um ihre Digitalisierungsstrategien so umzusetzen, dass sie nachhaltig zum Erfolg führen.

Agile Organisation, Bi-Modale IT, flache Hierarchien und interdisziplinäre Teams sind für uns Kernbestandteile des IT-Projektmanagements. Wir erarbeiten für Sie das passende Organisationsmodell, um Ihre Entscheidungs- und Arbeitsprozesse effizient und zukunftsgerichtet zu gestalten.

Menschen und Organisationen finden sich immer häufiger konfrontiert mit sich ändernden Ansprüchen, innovativen Arbeitsweisen und neuen Technologien, die den Arbeitsalltag transformieren. Mit Hilfe des New Work und Change Managements begleiten wir Sie und Ihre Organisation, nehmen Ängste vor dem Neuen und machen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Mitgestaltern und Treibern des Wandels.

Digitalisierung – was wir bieten:

• IT-Projektmanagement nach klassischen, agilen und hybriden Methoden
• Dienstleistersteuerung
• Übernahme von zeitlich begrenzten Managementaufgaben
• Stakeholder Management
• Changemanagement

• Konfliktmanagement
• Durchführung von Projekt-, Innovations- und Ideenworkshops
• Durchführung von Design Thinking Prozessen
• Erstellung von kundenzentrierten Produktanalysen zur Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen
• Beratung zu KI und Datenanalysethemen

• Entwicklung von Transformations- und Digitalisierungsstrategien
• u. v. m.

Für den Themenbereich “Digitalisierung” ist Peter Meyer unser Ansprechpartner für Sie. Mit seinem langjährigem und fundiertem Wissen aus dem IT-Infrastrukturbereich und dem internationalen IT-Projektmanagement erarbeitet er zusammen mit Ihnen mögliche Anpassungen für Ihr Unternehmen.